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Cómo aprovechar el presupuesto de formación en idiomas antes de final de año y planificar 2026 con visión estratégica
En muchas empresas, agosto y septiembre marcan el inicio de un periodo clave para responsables de formación y RRHH: toca revisar qué parte del presupuesto anual aún está disponible, qué iniciativas se pueden activar antes del 31 de diciembre y, al mismo tiempo, empezar a diseñar el plan formativo para el año siguiente.
En este contexto, la formación en idiomas representa una de las inversiones más inteligentes, con beneficios medibles a corto y largo plazo. La buena noticia es que existen soluciones totalmente flexibles, bonificables y adaptadas a cualquier tipo de organización, lo que permite aprovechar los recursos disponibles sin improvisar.
1. ¿Por qué es ahora el mejor momento para activar programas de idiomas?
Septiembre es el punto de inflexión ideal. Por un lado, muchas empresas detectan que aún tienen partidas presupuestarias sin ejecutar. Por otro, es el momento natural para planificar de forma estratégica el próximo ejercicio.
Además, las soluciones de formación en idiomas para empresas, como las que ofrece Vaughan, permiten total flexibilidad: se pueden lanzar programas de corta duración que consuman el remanente actual o diseñar planes más ambiciosos para 2025.
2. Opciones ideales para aprovechar el presupuesto restante
Si necesitas una solución eficaz, rápida de implementar y bonificable por FUNDAE, hay dos grandes alternativas que encajan perfectamente con los últimos meses del año:
Inmersiones en inglés para empresas
Las inmersiones de Vaughan son programas intensivos de varios días que permiten a los empleados mejorar su nivel de inglés de forma radical en un entorno 100% en el idioma. Son ideales para perfiles que necesitan soltura y confianza inmediata en reuniones, presentaciones o viajes internacionales.
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Formato presencial.
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Grupos reducidos.
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Práctica real, constante y personalizada.
Además, su duración cerrada las convierte en una inversión fácil de justificar y ejecutar antes de fin de año. Consulta aquí más sobre las inmersiones.
Empresa Flex Individual: formación modular, escalable y 100% online
Este programa ha sido diseñado precisamente para empresas que buscan una solución flexible, rápida y efectiva.
Con Empresa Flex Individual, puedes contratar desde solo 4 semanas por alumno, con:
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Clases one-to-one con tutores Vaughan (flexibilidad total: se pueden agendar con solo 15 minutos de antelación).
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Autoestudio online con el método Vaughan.
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Panel de supervisor para seguimiento de asistencia y progreso.
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Acceso gratuito a Vaughan Student World.
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100% bonificable por FUNDAE.
Lo mejor: puedes escalar fácilmente. ¿Solo quedan 2.000€ de presupuesto? Puedes formar a 4 personas durante 1 mes. ¿Quieres lanzar una formación piloto antes de decidir el plan 2026? Empresa Flex Individual te permite hacerlo.
3. Cómo estructurar ya el plan de idiomas para 2026
No basta con “gastar lo que queda”; es el momento de pensar en cómo transformar el aprendizaje de idiomas en una ventaja competitiva real en 2026. Aquí te damos claves para empezar ya con el diseño de tu plan formativo:
1. Define objetivos concretos por área
Evita planes genéricos. Analiza qué necesita cada departamento:
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Atención al cliente: escribir y responder correos con rapidez y corrección.
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Ventas: negociar, presentar producto y mantener reuniones en inglés.
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Managers: dar feedback, presentar resultados, liderar equipos internacionales.
2. Apuesta por formatos compatibles con el día a día
Hoy los empleados tienen menos tiempo y más carga. Los mejores resultados se logran con soluciones como:
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One-to-One Flex: adaptadas al horario y ritmo de cada empleado.
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Programas de autoestudio como Online Prime o Empresa Flex Individual
: ideales para equipos numerosos o como refuerzo. -
Formación calendarizada en grupo: perfecta para fomentar cohesión y trabajo colaborativo.
💡 3. Diseña programas diferenciados por perfil profesional
En empresas con muchos niveles de inglés y perfiles variados, no se puede aplicar un enfoque único. Algunos ejemplos:
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Directivos: preparación intensiva, uso del idioma en presentaciones, estrategia y negociación.
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Técnicos: comprensión de documentación, inglés específico del sector.
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Personal de soporte: llamadas telefónicas, gestión de emails y resolución de incidencias.
4. ¿Y si quiero convencer a dirección general?
Una de las barreras comunes es justificar el ROI de la formación en idiomas. Aquí algunos argumentos sólidos:
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Reducción de errores y malentendidos en procesos técnicos o comerciales.
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Mejor atención al cliente internacional, que se traduce en retención.
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Acceso a nuevos mercados y mejora de la capacidad exportadora.
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Aumento del compromiso y la retención de talento, ya que la formación se percibe como un beneficio real.
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Preparación para auditorías, certificaciones o compliance que requieren uso del inglés técnico.
Vaughan, además, proporciona informes de seguimiento y progreso, lo que facilita la medición del impacto y justificación ante dirección.
5. ¿Y si ya tengo parte del presupuesto ejecutado este año?
Muchas empresas ya han activado parte de sus planes de formación en el primer semestre, pero no han agotado todo el crédito formativo. Aquí tienes tres ideas para completar el uso de presupuesto:
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Lanzar un piloto con Empresa Flex Individual para validar el formato.
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Organizar una inmersión de cierre de año para motivar y premiar al equipo.
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Activar el Máster de Inglés Profesional para perfiles clave, aprovechando que inicia en septiembre.
Consulta más sobre el Executive Master en Inglés Profesional.
6. Planifica desde ya con el partner adecuado
Vaughan lleva más de 45 años formando a empleados en todos los sectores. Contamos con soluciones a medida, bonificables y flexibles, alineadas con tus objetivos empresariales.
Podemos ayudarte tanto a cerrar el año con impacto real como a diseñar un plan de idiomas potente para 2026. Solicita una propuesta sin compromiso aquí.